人力資源與組織咨詢：
1、人力資源：
時代方略擁有中國醫藥產業資深人力資源經營專家，深諳VUCA時代醫藥企業人力資源本質屬性，以戰略和領導力融合傳統人力資源管理六大板塊，集中解決員工從哪里來、如何讓員工成為合格員工、如何讓合格員工發揮最大積極性和創造性、如何留住優秀員工等企業決策者最頭痛難題，以系統方法提供完整人力資源經營和管理方案。
具體咨詢內容：
人力資源現狀調查和分析、人力資源戰略、人力資源流程、人才培養體系、人力資源制度、薪酬體系、績效管理、分配機制設計、職業教練、招聘體系、勝任能力模型、穩定人才體系等。
2、組織：
時代方略以幾十家成功組織設計案例為基礎向客戶貢獻符合發展戰略和業務需要的組織戰略、組織構架、職能管理方案，化解規范與效率、柔性業務與剛性組織矛盾，從總體上提升組織能力和效率。
具體咨詢內容：
現有組織體系診斷和分析、集團化管控、職能管理、決策體系構建、機制設計等。
制度與流程：
根據發展戰略和業務需要設計制度和流程體系，確保行動力和組織效率，將戰略、人力資源和業務緊密銜接。
具體咨詢內容：
一級制度、二級制度設計；主流程設計、管理流程設計、二三級流程設計等。